| другие книги | сохранить книгу | содержание |

Регулируемый туризм и отдых в национальных парках

ЗАДАЧИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ В СФЕРЕ ТУРИЗМА И ОТДЫХА

Анализ текущего состояния туризма в национальных парках показывает необходимость более эффективного управления туризмом и отдыхом по двум направлениям:

1) создание условий для развития туризма и отдыха;

2) минимизация негативного воздействия туризма и отдыха на природные комплексы и историко-культурные объекты.

Под управлением туризмом понимается:

1) мотивация и стимулирование всех заинтересованных в развитии регулируемого туризма сторон;

2) планирование туризма;

3) организация обслуживания посетителей на территории национального парка;

4) природоохранный контроль за туристской деятельностью хозяйствующих субъектов и организаций на территории национального парка.

При управлении туризмом и отдыхом в НП необходимо учитывать наличие других, не менее важных целей и задач, а именно:

а) сохранение природных комплексов, уникальных и эталонных природных участков и объектов;

б) сохранение историко-культурных объектов;

в) экологическое просвещение населения;

г) разработка и внедрение научных методов охраны природы и экологического просвещения;

д) осуществление экологического мониторинга;

е) восстановление нарушенных природных и историко-культурных комплексов и объектов.

Так, природоохранные задачи ограничивают возможности туристского освоения территории национального парка, эколого-просветительская и научная работа парка формирует его имидж в обществе, а также способствует познавательному характеру туристской деятельности.

ФУНКЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ В СФЕРЕ ТУРИЗМА И ОТДЫХА

Исходя из целей и задач НП, функциями в сфере туризма и отдыха являются:

• Обеспечение охраны туристских ресурсов и экологический мониторинг.
• Планирование регулируемого туризма и отдыха на территории парка на основе научно обоснованных данных о допустимых нагрузках с учетом интересов туризма и с вовлечением в процесс планирования заинтересованных сторон (местных и региональных органов власти, частного сектора, общественности и ученых).
• Маркетинг, включая систему сбора данных для формирования маркетинговой стратегии в отношении разработки и продвижения турпродукта национального парка и прогнозирования потребительского спроса на него.
• Подготовка туристского предложения, ориентированного на потребительский спрос, и продвижение туристского продукта национального парка.
• Обустройство и уборка территории национального парка, поддержание в надлежащем состоянии историко-культурных объектов.
• Обеспечение безопасности посетителей парка (информационное обеспечение, пункты экстренной медицинской помощи, обученный навыкам оказания доврачебной медицинской помощи персонал парка, средства связи).
• Стимулирование развития туристской инфраструктуры на территории национального парка и в его охранной зоне (подготовка и организация открытых конкурсов аренды земельных участков, объектов, зданий и сооружений, ознакомительных экскурсий для потенциальных инвесторов, иных мероприятий, нацеленных на формирование привлекательного инвестиционного климата).
• Организация обслуживания посетителей национального парка как собственными силами (издание и распространение информационных материалов, экскурсионное обслуживание, службы гидов-проводников, прокат инвентаря), так и с привлечением частного сектора (туры, отдельные услуги по размещению, питанию, организации досуга, реализация сувенирной продукции).

• Привлечение кадров для работы в сфере туризма на территории национального парка, их подготовка и переподготовка.

Эффективное выполнение НП этих функций обеспечивает, с одной стороны, регулирование туризма с целью сохранения природных комплексов и объектов, имеющих особую экологическую, историческую и эстетическую ценность, а с другой — позволяет интегрировать национальный парк в социально-экономическую структуру региона.

| другие книги | сохранить книгу | содержание | вверх |